【編者按】2024年是國有企業(yè)改革深化提升行動落地實施的關(guān)鍵之年，黑龍江省地方國企運行平穩(wěn)、態(tài)勢良好，營業(yè)收入、利潤總額均實現(xiàn)“四連增”、增速高于全國地方監(jiān)管企業(yè)平均水平。在世界矚目的哈爾濱亞冬會中，以昂揚奮進的精神風貌全力服務保障，彰顯出國資國企的責任擔當。

2025年，國企改革深化提升行動迎來收官之年。如何推動國資國企改革取得更大成效？如何充分激發(fā)基層改革的主動性創(chuàng)造性？如何突破總量不大、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、質(zhì)效不高的瓶頸……一系列問題亟待回答。

人民網(wǎng)黑龍江頻道推出“對話·龍江國企”系列報道，黑龍江省國資委出資企業(yè)負責人將在這里面對面回應關(guān)切，介紹龍江國企如何在提質(zhì)增效、布局優(yōu)化、科技創(chuàng)新、改革攻堅、監(jiān)管提效、黨建引領(lǐng)“六項重點任務”上奮發(fā)有為，持續(xù)做強做優(yōu)做大。

今年是“十四五”收官和“十五五”謀劃承上啟下之年，也是國企改革深化提升行動決戰(zhàn)決勝之年。黑龍江省《政府工作報告》明確提出：高質(zhì)量完成國有企業(yè)改革深化提升行動。近日，黑龍江航運集團黨委書記、董事長哈達接受人民網(wǎng)黑龍江頻道專訪，全景展現(xiàn)黑龍江航運集團過去一年取得的顯著成效和新的一年宏偉奮斗藍圖。

過去的一年，黑龍江航運集團立足百年底蘊，主動融入龍江發(fā)展大局，全力實施“1435”戰(zhàn)略，以“冰雪+”產(chǎn)業(yè)融合為突破口，以新能源船舶迭代為新引擎，深度激活沿江文旅資源與航運文化價值，全年新開通3條對俄物貿(mào)航線、客運量同比增幅135%，港口外貿(mào)年貨物通過能力占全省近100%，水工工程中標金額創(chuàng)歷史新高，為服務“向北開放”“綠色航運”戰(zhàn)略交出滿意答卷。

黑龍江航運集團有限公司黨委書記、董事長哈達（中）在黑河港務局有限公司現(xiàn)場調(diào)研。黑龍江航運集團有限公司供圖

哈達表示，黑龍江航運集團主要服務全省水上交通運輸建設發(fā)展需要，聚焦水上運輸及港口物流、船舶制造和修理、港口投資開發(fā)及建設運營功能，打造區(qū)域水運服務一流的綜合航運集團，這是國家和省委省政府賦予企業(yè)的重要使命和重大責任。作為“老字號”國資省企，航運集團始終緊扣國家和全省發(fā)展戰(zhàn)略大局，全力投身“向北開放”“北糧南調(diào)”“沿江旅游”“綠色航運”等領(lǐng)域，不斷提升核心競爭力、增強核心功能。

哈達說，過去一年我們聚焦開放龍江，服務重大戰(zhàn)略邁出新步伐。跨境運輸高效暢通，積極服務“向北開放”，堅守主責主業(yè)主戰(zhàn)場，全力固牢黑河、同江、撫遠區(qū)位優(yōu)勢，AGCC首套1250噸超大件設備在黑河口岸順利通關(guān)，黑河港客運首次突破52萬人次，省政府江海聯(lián)運重點項目落戶航運集團，佳木斯地區(qū)戰(zhàn)略性重組順利完成，佳富同撫“物港貿(mào)”一體化發(fā)展落地成型，集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，龍江水運龍頭骨干作用得到有力彰顯。

聚焦創(chuàng)新龍江，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)新突破。著力破解“半年生產(chǎn)半年閑”難題，借助亞冬會契機，引入社會資本發(fā)展冰雪經(jīng)濟，打造“百年航運·冰雪歡樂世界”項目，“冰雪遼寧艦”火爆出圈，成為冰雪經(jīng)濟、首發(fā)經(jīng)濟新IP。同時，深度挖掘百年航運文化商業(yè)價值，制定文旅開發(fā)方案，推動百年歷史碼頭港灣和江北船廠融入龍江文旅產(chǎn)業(yè)，戊通航運碼頭1919市集項目列為哈爾濱市文旅新地標。

聚焦綠色龍江，生態(tài)環(huán)境保護展現(xiàn)新作為。錨定新能源船舶主攻方向，設立技改資金專用賬戶，加大研發(fā)投入和核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。發(fā)揮黑龍江省新能源船舶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺作用，與哈爾濱工程大學、黑龍江水運規(guī)劃設計院攜手合作推進綠色船舶研發(fā)，“領(lǐng)航之星”新能源客船正式投入運營，龍江首批甲醇/柴油雙燃料動力推輪開工建造，油電混合動力船舶通過論證，集團5億元船舶運力更新計劃納入交通廳設備更新目錄，黑河港智能化建設走在全省前列。

聚焦質(zhì)量龍江，企業(yè)運營效率再上新臺階。改革機制不斷完善，成立領(lǐng)導小組及4個工作專班，建立“所屬企業(yè)+總部部門”聯(lián)動的雙責任主體工作體系，充分發(fā)揮“三書一函”工作機制作用，推動集團69項臺賬任務總體進度達到100%，完成省國資委“雙70”年度目標。在提升管理精細化程度上，加強成本控制與預算管理，優(yōu)化業(yè)務流程，減少運營環(huán)節(jié)中的資源浪費與時間損耗，實現(xiàn)降本增效。充分調(diào)動員工積極性，使個人績效與企業(yè)整體目標緊密結(jié)合，進一步促進企業(yè)運營效率的提升。

聚焦幸福龍江，服務發(fā)展大局激發(fā)新動能。持續(xù)深入實施黨建“領(lǐng)航工程”，全力回應“急難愁盼”、豐富“幸福賬單”、答好“民生答卷”，走訪慰問、幫扶救助持續(xù)深入，一批民生福祉問題得到有力解決，集團上下幸福感、獲得感、安全感顯著提升。

聚焦勤廉龍江，清廉國企建設取得新成效。全面落實省委關(guān)于建設勤廉龍江、推進清廉國企建設的決策部署，依托百年航運文化展覽館，精心打造航運集團廉潔教育展廳，填補省屬國企自有廉潔教育陣地空白。

哈達介紹，成績的取得主要得益于集團黨委在三個方面持續(xù)用力。一是在黨建引領(lǐng)上持續(xù)用力。以黨建“領(lǐng)航工程”引領(lǐng)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、激發(fā)百年航運文化價值、打造冰雪經(jīng)濟新引擎，優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)，加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，有序推進專業(yè)化重組整合。

二是在樹牢政績觀上持續(xù)用力。航運集團堅持發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果與職工共享的理念，努力使改革發(fā)展成效經(jīng)得起檢驗。堅持用制度管權(quán)、管人、管事，完善干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督機制。堅持“新官要理舊賬”，以動真碰硬的勇氣解決歷史遺留問題，為高質(zhì)量發(fā)展掃清障礙。

三是在抓實發(fā)展上持續(xù)用力。航運集團突出“質(zhì)量效益、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化改革、協(xié)同發(fā)展”重點，把準方向、找準定位，圍繞提質(zhì)增效，主動適應市場需求變化，努力培育新的增長點。錨定新能源船舶、智能化港口、數(shù)字化車間主攻方向，對照《新時代龍江創(chuàng)新發(fā)展60條》，立足實際加強技術(shù)攻關(guān)，在新能源船舶領(lǐng)域努力突破和掌握更多源頭底層技術(shù)，強化行業(yè)共性技術(shù)供給，打通成果轉(zhuǎn)化應用“最后一公里”。

談到未來黑龍江航運集團工作目標時，哈達說，要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，錨定建設現(xiàn)代化新航運方向，推進“1435”戰(zhàn)略部署實施，更加突出高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新引領(lǐng)、改革賦能，統(tǒng)籌發(fā)展與安全、質(zhì)量與速度、效益與規(guī)模，不斷取得各項經(jīng)濟指標新躍升。

未來，黑龍江航運集團在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，將聚焦現(xiàn)代物流、新能源、特色文旅三個領(lǐng)域，堅持因企制宜、分類施策，重點推進江海聯(lián)運項目、黑河自貿(mào)區(qū)國際貨運港口建設項目、甲醇/柴油雙燃料動力推輪建設項目、百年航運冰雪歡樂世界項目，開發(fā)沿江航旅融合產(chǎn)品，破解航運“半年生產(chǎn)半年閑”難題。

在未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，將重點推進制造、信息、材料、能源、空間和健康六大未來方向產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造未來產(chǎn)業(yè)瞭望站，瞄準高端、智能和綠色等方向，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級方面，將推動傳統(tǒng)水運物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型，推動現(xiàn)代化智慧港口和綠色港口建設，打造江海聯(lián)運近岸供應鏈；加快新能源船舶研發(fā)提檔升級，推動研發(fā)建造純電動新型旅游客運船型、甲醇/柴油雙燃料船型，用好新能源船舶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟“產(chǎn)學研”合作模式，推動地區(qū)船舶工業(yè)科技創(chuàng)新和經(jīng)濟社會發(fā)展深度融合，加速港航施工轉(zhuǎn)型升級，綜合運用物聯(lián)網(wǎng)、AI等先進技術(shù)，打造智慧工地、智能養(yǎng)護和智庫平臺。

哈達表示，未來，黑龍江航運集團將圍繞黨建引領(lǐng)賦能、開放能級躍升、綠色智能轉(zhuǎn)型、改革縱深推進等方面，扛牢扛穩(wěn)做強做優(yōu)做大國有企業(yè)使命擔當。

分享讓更多人看到