8月6日下午，建投集團黨委書記、董事長張起翔到建工集團漠河機場改擴建（EPC）工程總承包項目調研檢查指導工作，看望慰問一線干部職工。建投集團黨委委員、董事、副總經理，建工集團黨委書記、董事長宋祝，建工集團工程發展事業部黨總支副書記、項目負責人王安翅及項目班子成員陪同檢查。

張起翔一行先后來到管理人員辦公區、生產作業區、工人生活區等區域了解漠河機場改擴建項目建設情況，詳細了解項目建設進展、安全管理、成本管控、疫情防控、管理人員配備、薪酬待遇等情況，對項目全體人員表達關心和慰問，并對項目建設取得階段性成果表示認可。

張起翔指出，漠河機場改擴建項目是我省百大項目之一，更是漠河市及建工集團的重點工程。項目部要提高政治站位，踐行新發展理念，全力推進機場改擴建項目建設，在項目建設中要深入貫徹質量第一、安全至上的理念。

張起翔強調，好的企業需要卓越優秀的企業家來帶領；好的項目更需要有好的項目經理來管理。漠河機場改擴建項目工作任務艱巨、使命光榮。希望漠河機場改擴建項目部以創新、創效、創譽、創業為引領，緊扣高質量發展主旋律，落實建工集團“兩金兩精”戰略，打造精品工程，培育自己的優秀項目經理和管理團隊，讓創新在項目建設中開花結果，讓成本管控真正創出實效，在業主及當地人民心中建立良好經營信譽和企業形象。建投集團各在建項目都要在年底“亮單子”，對管理情況進行公開透明的對比考評，落實獎罰措施，激勵項目創優爭先。

漠河機場改擴建項目時間緊、任務重、標準高、責任大，張起翔要求，項目全體人員要牢記使命，以政治擔當穩定大局，充分發揚建工人吃苦耐勞的精神，堅定地肩負起大型國有企業的使命和擔當，弘揚“工匠精神”，切實打造“精品工程”和“良心工程”。

宋祝強調，建設工程項目做好結構實體質量是立身之本，漠河機場改擴建項目班子成員年輕化，要認真領會集團“兩金兩精”“四創”戰略目標等要求，深入貫徹落實到生產實際中，保障項目質量、安全、進度、成本等各項重要管理目標的實現。要秉承“守正創新、堅韌向上”的企業精神，錨定“千億建投”“品質建工”“百年建工”的戰略目標，保持“有精神，在狀態，善作為，敢擔當”的干事準則，打造一支具備持續打贏能力的先進團隊。

王安翅表示，項目部將以此次集團領導檢查指導為契機，干好眼前，做好當下，創優爭先，為項目謀安全、為企業控成本、為建設謀質量、為群眾謀便利保駕護航，將漠河機場改擴建項目打造成建工集團“兩金兩精”“四創”典型項目，確保機場早日完工投入使用、實現民航通航，為推進漠河市經濟社會發展和建工集團高質量發展作出新的更大貢獻。

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